A10/tunnel
Versterking samenwerking tussen overheden en aannemers.
Een infrastructuurproject staat of valt met samenwerking. Techniek, planning en contracten zijn belangrijk, maar het zijn de mensen die het verschil maken.
Ik ben Miranda Maarssen, gespecialiseerd in projectmanagement en contractmanagement binnen de infrastructuur.
Ik help organisaties om duidelijkheid, structuur en verbinding te brengen in complexe projecten – zodat afspraken niet alleen op papier kloppen, maar ook in de praktijk werken.
Contracten vormen de basis van elk infraproject, maar samenwerking bepaalt het succes.
Met mijn ervaring binnen projecten van o.a. Rijkswaterstaat, VolkerWessels, Heijmans en Arcadis breng ik opdrachtgevers en opdrachtnemers dichter bij elkaar.
Ik zorg voor:
Helderheid in afspraken en processen
Effectieve communicatie tussen partijen
Structuur en voortgang in complexe omgevingen
Een cultuur van samenwerking en vertrouwen
Bruggen, tunnels, wegen of waterwerken – ieder project kent zijn uitdagingen.
Ik help teams overzicht te creëren, belangen te verbinden en besluiten te nemen die projecten vooruit brengen.
Resultaatgericht, maar altijd met oog voor de mens.
Binnen complexe infrastructuurprojecten werk ik samen met zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Mijn rol?
De samenwerking versterken, zodat projecten daadwerkelijk vooruitgang boeken. Hieronder een aantal concrete projecten waaraan ik heb bijgedragen:
Versterking samenwerking tussen overheden en aannemers.
Procesbegeleiding en stakeholdermanagement.
Procesbegeleiding en samenwerking tussen Rijkswaterstaat en aannemers.
Creëren van een ontmoetingsplaats infrastructuur in Delft
Samenwerking bepaalt het succes van jouw project.
Wil je een sterk team en een soepel lopend proces?
Laten we kijken hoe ik kan helpen.