Van beoordelen naar tenderen

“Huh…je moet toch eerst een aanbesteding tenderen voordat je naar een beoordeling kunt?” hoor ik jullie denken. Dat klopt! Al lijkt het me erg leuk om dat proces eens helemaal om te gooien, dat is niet waar ik hier op doel.

Ik heb het hier over mijn eigen activiteiten. Jarenlang was ik als opdrachtgever verantwoordelijk voor aanbestedingen en beoordelingen van inschrijvingen. Van grote, complexe multiprojecten in de infra. Het leek me na al die jaren ontzettend leuk om een keer aan de andere kant te zitten. Dus ben ik in gesprek gegaan met een paar marktpartijen en maar gewoon aan de slag gegaan. Van aanbestedingen voor ingenieursdiensten en concessie voor energielevering, tot tunnelrenovaties en vervangings- en onderhoudsprojecten in infra.

En was het leuk? JA!! Was het ook spannend? Ja, echt wel. En het was nog veel meer: ik heb in korte tijd heel veel bijgeleerd, van ander jargon tot technisch inhoudelijke details. En ook over hoe een groot aannemersbedrijf is qua organisatie, hiërarchie, mandaat en cultuur. Of wat de impact is van politiek bestuurlijke onduidelijkheid van een opdrachtgever op jouw project. Bovenal heb ik mogen ervaren dat wat we ook doen, welke opgave we ook hebben, het blijft altijd mensenwerk. En mensen zijn zó leuk en verschillend, en allemaal enorm gedreven om iets te bereiken.

Met al mijn ervaring aan opdrachtgeverskant heb ik bij inschrijvingen en onderhandelingen over wijzigingen kunnen helpen aan opdrachtnemerszijde om begrip te krijgen voor een bepaalde handelswijze of opstelling van een opdrachtgever. Om vragen te stellen over het waarom van een bepaald standpunt of gedrag, in plaats van aannames te doen. En dan niet als een procesadviesje, maar dan echt een gesprek voorbereiden en vragen formuleren die helpen om achter de belangen van de ander te komen.

Twee jaar geleden startte ik mijn eigen onderneming om opdrachtgevers en opdrachtnemers meer met elkaar in verbinding te brengen. Ik kan zeggen dat ik de oversteek letterlijk gemaakt heb van opdrachtgevers- naar opdrachtnemerszijde, en nu zou ik graag willen dat ze (we) elkaar in het midden van de oversteek willen blijven ontmoeten. Omdat het daar als thuis voelt.

Ik kan jou en je project helpen dit te willen bereiken, en met verantwoorde inzet van geld, tijd en moeite voor elkaar krijgen dat je project in balans blijft met de natuur waarin je werkt. Laten we samen op pad gaan om zoiets gaafs ook bij jouw project voor elkaar te krijgen.